产品质量保障措施

    公司拥有各种保障产品生产的机械设备和检测设备，坚持以科技为先导，现代化管理为基础，瞄准企业发展目标和质量管理宗旨，贯彻落实绩效模式，用此标准全面规范企业行为，提高企业绩效，无论是领导战略、顾客与市场、资源、产品过程管理、还是测量与分析和经营结果等方面，都取得显著成效，其产值利税在同行业极为出众。

一、质量管理体系ISO9000（证书编号：证书编号：05322Q30015R5M）的建立

    质量是企业的生命，为了确保防水材料产品质量，我公司早就已全面导入ISO9002（证书编号：05319Q30023R4M）质量管理体系，同时在管理过程中不断追求和引入更高要求的管理体系。为进一步提高公司管理绩效，优化管理流程，目前公司正在贯彻实施标准(GB/T 19580-2004)“出众绩效评价准则”。2011年6月，我公司全面通过铁道部产品CRCC认证，并获得“铁路产品认证证书”目前，我公司正严格按照铁道部科技基（2008）21号的文件要求，生产防水卷材。

二、对原料的进库检验控制和生产过程的控制

    质量信用产品的关键是确保产品质量过硬，效益突出，我集团历来十分重视质量管理，通过走出去、请进来、学习、研究自己，制订了一整套质量管理标准，确保产品质量。我们主要抓了这样几个方面：一是抓好职工培训。我们对新进员工统一实行岗前培训，在岗员工实行轮训，每人每年学习培训时间不少于7-10天。二是抓好质量检测，从原辅材料购进到生产过程中的每一道工序，从半成品到成品，由专门质检人员进行跟踪检测，留有数据资料，形成产品档案，随时备用。三是建好用户档案。我们针对不同用户的具体工况，实行个案处理，一户一策，分类整理归档，确保提供适合使用的产品，让客户满意。

三、生产、检测设备的管理

    设备管理贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展何预防为主的方针，实行“维护与计划检验相结合”，“修理、改造与更新相结合”的原则，努力做到正确使用，精心维护，科学检修，安全、经济的运行。1、根据公司生产工艺流程和生产要求，合理配置各种设备，并根据设备的性能和特性安排相应的生产任务。2、设备维修工作必须密切结合生产，贯彻“预防为主，维修保养与计划检验并重”的原则，使设备经常处于完好状态，达到提高产品质量，降低消耗，安全生产和延长设备使用寿命的目标。3、合理安排各类设备的操作，对设备进行定期保养，并根据设备的特点和环境，安装必备的安全防护装置，以及防盗、防腐、保温，配备测量控制和保险用的仪表装置。4、搞好日常的维修，确保设备完好使用。严格执行操作规程，精心使用设备，建立健全设备档案和台账，认真做好记录、存档工作。5、分公司在安排生产任务时，要同时安排设备维修工作和必要的维修原材料；在检查生产任务完成的同时，检查设备技术状况和维修计划的完成情况。

四、售后服务管理

    服务是企业生存和发展的源泉。当前防水材料市场竞争愈演愈烈，完善的服务已经成为市场制胜的有力武器。为不断满足消费者越来越高。